Как написать грантовую заявку на инфраструктурную поддержку для своей НКО

Весной-летом 2020 идёт целый ряд грантовых конкурсов для НКО, которые направлены на инфраструктурную поддержку. Самый массовый — это конкурс Фонда Потанина «Общее дело».

Суть проектов, которые подаются на этот и другие подобные конкурсы — это перестройка деятельности НКО в период кризиса.

Какие тут могут быть типовые ситуации:
— работали всегда вот так (обычно офлайн), но сейчас так работать не можем и вынуждены перестраивать деятельность
 — перестройка деятельности требует других компетенций сотрудников — значит нужны программы обучения
 — перестройка также требует технического и программного обеспечения и т. д. — на это нужны ресурсы
 — основные источники средств всегда были вот такие (например, бизнес), а сейчас они не работают и нужно выстраивать другие системы фандрайзинга
И т.п.

Это так называемые инфраструктурные проекты. То, что в большинстве конкурсов не поддерживается. И вот теперь наконец-то можно.

Многим НКО сложно перестроится в описании проекта с проблем благополучателей на свои собственные. Привычным образом авторы проектов строят обоснования на описании проблем благополучателей.

Но в таких конкурсах в фокусе — именно ваша НКО. Поэтому обоснование актуальности — это история прежде всего про вашу НКО как организацию. С управленческими, стратегическими, фандрайзинговыми, коммуникационными, кадровым и иными особенностями.

Вот общая логическая схема для проработки инфраструктурного проекта:
 — Опишите, как вы работали раньше
 — Опишите, что поменялось в кризис и почему старые схемы работы / инструменты / подходы / технологии не годятся
 — Покажите, что это значит для ваших благополучателей, какие возможности они теряют
 — Предложите, что нужно изменить в деятельности вашей НКО, чтобы в новых условиях продолжать эффективно работать для благополучателей
 — Пропишите, что конкретно вы будете делать, чтобы внедрить эти изменения, и какие ресурсы для этого нужны

Проработайте эти вопросы — это поможет создать образ проекта. И потом будет проще уложить его в форму заявки.

А вот как можно внедрять изменения (что можно записать в мероприятия и бюджет):
 — проводить стратегические сессии
— обучать сотрудников
— консультироваться у специалистов
— открывать ставки для специалистов, которых раньше в вашей НКО не было
 — закупать программное обеспечение, технику, оборудование
И т.п.

Тоже не самые привычные нам мероприятия и статьи расходов. Как правило, в содержательных грантовых конкурсах их бывает сложно включить в бюджет. А тут — можно и нужно.

Самое главное: держите фокус на своей НКО и на том, какие изменения нужны для того, чтобы эффективно работать сейчас и в будущем. Для грантовых конкурсов инфраструктурной поддержки это очень важно!

27.04.2020
Анна Яковлева, социолог, специалист по соц. проектированию и грантрайтингу